Живой вебинар
СР 19.11.25 | 11:00 МСК
Планирование бюджета 2026 для отелей: что важно учитывать, чтобы сохранить доход
Привычные методы бюджетирования больше не работают: спрос падает в непредсказуемые дни, корпоративные клиенты меняют привычки, а расходы давят на маржу. Узнайте, как построить реальный, рабочий бюджет, который защитит доход и увеличит прибыль.
Анастасия Евневич
Екатерина Жилина (Шмыголь)
Кому будет полезен вебинар:
Собственникам отелей
Увидите реальные сценарии доходности, поймете, как сохранить маржу и принимать решения, которые сохранят прибыль.
Управляющим и коммерческим директорам
Сможете оценить потенциал отеля по каждому сегменту, избежать завышенных ожиданий по ADR и загрузке, и построить рабочий бюджет на будущий год.
Директорам по продажам и маркетингу
Поймете, какие решения помогают удерживать маржу и согласовывать работу команд для достижения финансовых целей.
Программа вебинара
Новые вводные 2026: почему привычные методы бюджетирования больше не работают и как учитывать реальный спрос
Принцип «бюджет строится от спроса, а не от пожеланий»: как определить потенциал каждого сегмента, рассчитать выручку и выполнить план
Сценарный подход: как создать два рабочих сценария бюджета и удерживать прибыль при любых колебаниях спроса
Топ-5 ошибок, которые приводят к провалу бюджета: от неверной оценки спроса до отсутствия координации команд
План действий на 2026: на что сделать упор для максимальной доходности и как приоритизировать задачи
Программа вебинара
- Новые вводные 2026: почему привычные методы бюджетирования больше не работают и как учитывать реальный спрос
- Принцип «бюджет строится от спроса, а не от пожеланий»: как определить потенциал каждого сегмента, рассчитать выручку и выполнить план
- Сценарный подход: как создать два рабочих сценария бюджета и удерживать прибыль при любых колебаниях спроса
- Топ-5 ошибок, которые приводят к провалу бюджета: от неверной оценки спроса до отсутствия координации команд
- План действий на 2026: на что сделать упор для максимальной доходности и как приоритизировать задачи
Cписок высокомаржинальных предложений F&B
В списке собрали 22 предложения для гостя. Регистрируйтесь на вебинар и забирайте подарок
Записаться и получить подарок
Спикеры
Екатерина Жилина (Шмыголь)
Основатель и руководитель компании EasyRevenue
Эксперт-практик по управлению доходами в объектах размещения
Ведущий инвестиционный аналитик (гостиничные проекты, девелопмент)
Больше 10 лет опыта работы в отелях и других средствах размещения с номерным фондом от 40 до 1091 номера
Анастасия Евневич
Эксперт по развитию отелей в компании Хотбот
Более 10 лет опыта в сфере гостеприимства, продаж и управления
Начинала карьеру в ведущих отелях Сочи, таких как Panorama by Mercure, Courtyard by Marriott, Marriott, Novotel, Mövenpick
Разбирается в увеличении дохода отелей за счет эффективных продаж и оптимизации сервисных процессов
Организатор
Хотбот — сервис для онлайн-управления продажами услуг отеля, автоматизации процессов, сбора и аналитики данных
Внедрили сервис
450+ отелям РФ и СНГ
RHG, Hilton, Accor, Azimut, ГОСТ, Zont, Alean, Сафмар, Mantera, Cosmos и др.
Умеем упаковывать контент для продажи услуг отелей, настраивать каналы продажи для увеличения TRevPAR
от 25% до 400%
Высокая средняя оценка обслуживания гостей в отелях наших партнеров
9,2 из 10
Партнер компании TravelLine
Заполните форму, чтобы зарегистрироваться на вебинар
Чат-бот в Telegram напомнит вам о вебинаре и отправит ссылку для подключения
© 2018–2025 ООО «Хотлабс» (Хотбот™). Все права защищены.
Мы в социальных сетях
Подписаться на полезную рассылку
Я согласен(а) на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности и на получение информационных и рекламных материалов от ООО "ХотЛабс"