Разбираемся, какие активности и рекламные кампании приносят больше заказов и бронирований в новогодние праздники? Как управлять продажами и персоналом, чтобы ничего не упустить и не потерять прибыль в периоды высокого спроса? И как настроить процессы внутри отеля, чтобы хорошо провести праздничные дни вместе с гостями, коллегами и партнерами.
Мы подготовили чек-лист, который поможет подготовить отель к праздничному сезону и разобраться со сложностями в периоды высокой загрузки. Собрали самые конверсионные инструменты для ключевых точек касания с гостями и лучшие решения для управления операционными процессами в праздники и между ними.
✅ Запуск Новогодней витрины с персональными пакетными предложениями под задачи гостей (конверсия в 5-7 раз выше, чем на сайте)
✅ Запуск прогревающих цепочек с промо-кампаниями, активностями и контентом
✅ Подключение шахматки с расписанием к витрине услуг отеля — онлайн-бронирование на витрине в 2-3 клика с уведомлениями для гостей, быстрая оплата (СБП и онлайн банки), статистика и аналитика продаж
✅ Перенос всех задач, запусков и активностей в таск-менеджер — для быстрого управления процессами и ресурсами в отеле с разным уровнем доступа для специалистов + уведомления в ЛК в приложении и в мессенджеры
✅ Единый сервис с мобильной версией для управления продажами, операционными процессами, ресурсами, маркетинговыми кампаниями и сотрудниками + шаблоны для отделов и ключевых задач и быстрое и понятное обучение
Ниже разбираемся, как настроить, запустить и использовать эти инструменты без больших затрат. Покажем реальные примеры отелей, которые пользуются единым сервисом для управления продажами дополнительных услуг. Поделимся идеями для рекламных кампаний и конверсионными механиками для праздничного сезона.
Мобильные версии витрины услуг и новогодней вечеринки в отеле Don Plaza.
С помощью виджета Хотбот настроили перекрестную продажу праздничных посадочных мест в ресторане, номеров в отеле и дополнительных услуг.
Уже сейчас работаем над кликабельной схемой рассадки внутри витрины.
Подробности в 2025 году
Хотите узнать, как увеличить прибыль отеля в праздничный сезон? Запишитесь на экскурсию по системе управления продажами услуг и узнайте, как опередить конкурентов!
1 С чего начать подготовку к Новому году в отеле?
Анализ конкурентов
На что следует обратить внимание:
- Какие активности и акции запустили и какие пакеты услуг предлагают (важно понимать УТП, чтобы найти точки роста и отстроиться от конкурентов)
- Как они продвигают бренд и услуги в социальных сетях и на сайте (контент и продающие офферы)
- Анализируем сервис и подготовку команды (что говорят на входящем трафике и с гостями, куда ведут, как продают дополнительные услуги и румсервис)
- Какие у них цены на номера и услуги
Мероприятия и праздничные активности
Помимо билетов на новогодние вечеринки в ресторане, в праздничные дни растет ценность номеров, сервиса и дополнительных услуг. Отели привлекают больше гостей за счет новогодних предложений и зарабатывают на повышенных праздничных тарифах и продажах специального меню.
Какие еще праздничные активности, помимо новогодних вечеринок принесут отелям прибыль:
- утренники и семейные мероприятия для детей и родителей
- кулинарные мастер-классы с праздничными блюдами
- тематические дегустации, бранчи, ланчи
- праздничные персональные пакетные предложения (4П) с активностями, например: с 1 по 8 января «Новогоднее восстановление: SPA+массаж для пар»
Пакет «SPA для двоих» в мобильной версии новогодней витрины услуг
Повышение цен с целью увеличения выручки
Варианта два:
1 поменять цены на праздничные дни и следующий за ним низкий сезон в зависимости от конкурентов. Это эффективное разовое ручное решение.
2 подключить динамическое ценообразование и получать максимум прибыли в течение всего года в зависимости от спроса, состояния рынка и созданной ценности. Суть в том, чтобы настроить пакетные тарифы под разные сегменты, подключить групповые скидки и специальные цены для длительного проживания. Подробнее о том, как настроить динамическое ценообразование мы писали в материале про управление доходами.
Тарифная сетка с разделением по сезонам
2 Упакуйте праздничные персональные пакетные предложения (4П)
По аналогии работает нативный контент в интернете: вовлеченность аудитории в него значительно выше, и, соответственно, он приносит большее количество конверсий.
За год в отеле Мойка 22, на Дворцовой площади напротив Эрмитажа, количество продаж SPA-услуг увеличилось в 2 раза.
Новогодняя витрина отеля Wawelberg
- Пакет: трансфер + новогодняя ночь + проживание + завтрак
- Новогодние каникулы: проживание + питание + украшение номера + SPA/баня/массаж/релакс-процедуры + бесплатный мини-бар в праздники при бронировании номера от 3 дней
- Новый год с семьей: + активности и меню для детей + проживание с животными
- Праздничные спецпакеты: романтические для пар, wellness для зожников, культурно-развлекательные для туристов
Витрина в терминале
Запишитесь на экскурсию и узнайте, как упаковать ваши услуги для разных сегментов гостей и увеличить прибыль отеля!
3 Настройте быстрые коммуникации с гостями
Инфографика про идеальное информирование с вебинара директора Хотбот Федора Киреева
Положительные можно направить на Яндекс.Карты, 2GIS и другие сервисы, чтобы поднять рейтинг. В праздники таких отзывов будет в несколько раз больше, чем в обычные дни. Негативные — оставлять во внутренней базе отеля, и настроить на новые отзывы громкие уведомления в мессенджеры для управляющих и привязанных к брони или заказу сотрудников.
4 Запустите прогревающие цепочки с рекламными кампаниями и активностями
✔️ Контент на сайте и в соцсетях, рекламные кампании и акции, рассылки, скрипты и активности персонала на стойке и в точках касания, печатные материалы с QR-кодами, информация и 4П на витрине.
Цепочки помогут провести гостей по нужному сценарию с персональными предложениями. Для каждого сегмента — своя цепочка: для семей с детьми, для людей в деловых поездках, для туристов, для пар и т.д.
Определить ключевые сегменты и собрать правильные прогревающие цепочки под сценарии гостей поможет механика JTBD. Сделать это можно быстро и без больших вложений. Команда Хотбот запускает витрины за 1 неделю. Этого времени достаточно, чтобы решить маркетинговые и технические задачи, настроить инструменты, подготовить контент, рекламные кампании и активности.
В Хотбот есть инструменты и шаблоны для запусков цепочек разной сложности.
Например для завтраков в номер или SPA-услуг подойдет цепочка:
- Акция: при бронировании номера в новогодние праздники от 2 дней - завтраки в номер или массаж со скидкой
- Карточка акции на витрине с 4П и апсел предложениями
- Баннер на сайте, пост в соцсетях, ретаргетинг на ЦА по сегментам и задачам
- Рассылка с рассказом о специальном меню завтрака
- Короткий маркетинговый скрипт на этапе продаж
- Информация на стойке и скрипт персонала в целевых точках касания
Письмо «До заезда» в триггерной цепочке
5 Управление процессами и командой
На плечи управляющего и руководителей ложится ответственность за то, чтобы все процессы работали правильно. Контролировать продажи, операционку и ресурсы, ставить задачи персоналу и видеть данные о выполнении в реальном времени, а также оперативно реагировать на обратную связь от гостей и т.д.
🎮 Управление этими процессами с помощью разных сервисов, документов и таблиц, требует много времени и сил. Собирать данные с результатами и заниматься аналитикой так же затруднительно, если работа идет на разных площадках. Часто важные данные теряются и установить реальные связи между процессами, планом и фактом становится невозможно.
✔️ Решение — единый сервис, где собраны все необходимые инструменты для продаж и управления дополнительными услугами в отеле.
Отдельно следует сказать про таск-менеджер — в нем можно ставить сотрудникам общие и индивидуальные задачи, связывать их с карточками услуг и страницами на витрине, а также с таймслотами в расписании и базой ресурсов.
Больше никаких «внезапных» задач и обстоятельств из-за потерянных данных, условных договоренностей в переписках, ошибок по невнимательности и нехватки ресурсов и расходных материалов. Вся важная информация по заказам и связанным с ним базам и процессам будет доступна в личном кабинете сотрудника.
Статус задачи
Сотрудники отеля — важная часть воронки продаж. В Хотбот мы проводим отдельное обучение для персонала и в среднем за 2-3 недели нашим сервисом начинают пользоваться даже те, кто далек от компьютеров и digital-технологий.
6 Проанализируйте результаты и подготовьтесь к низкому сезону
Не забудьте собрать статистику по итогам праздничных запусков и заранее провести аналитику результатов. В следующем году, когда будете готовиться к Новому году или майским выходным, сможете масштабировать удачные решения и улучшить предложения и рекламные кампании, чтобы получить больше прибыли.
- Какие услуги и пакеты пользовались наибольшим спросом?
- Какие предложения можно улучшить?
- Какие сегменты гостей заказывали эти услуги?
- Какая была обратная связь?
- Какие прогревающие цепочки сработали лучше и за счет чего?
- Какие инструменты и активности принесли больше заявок и продаж?
- Какие процессы можно оптимизировать и автоматизировать?